Dünyayı ilgilendiren endüstrilerin önünde gelen moda endüstrisi, son on yılda büyük bir seviyede değişti. Dünyanın bir çok dijital ve çevrimiçi ortama geçiş yaparken modanın üretime, dağıtılma ve tüketilme şekli de değişti. Modadaki en büyük aksaklıklardan biri toplumsal medyanın durum üstündeki hakimiyeti olarak görülüyor. Toplumsal medya, yeni reklamcılık biçimi ve satın alan ilişkileri oluşturmak için ana kanal olarak benimsenmiş durumda. Moda ve son olarak trendler hakkında data edinme erişimini demokratik bir hale getirdi.
İlginizi Çekebilir: 2022’deki En İyi 10 Teknoloji Trendi
E-Tecim Yadsınamaz Bir Gerçek
Tüm bu dijital alanlardaki gelişmenin en mühim ayaklarından biri ise e-ticaret olduğu biliniyor. Tüketiciler artık alışveriş yapmak ve ürün satın almak için belirli bir yere gezi etmek zorunda değil, nerede ise her yerden beğendikleri parçaları satın alabilir ve ürünleri direkt kendilerine teslim edilmesi sağlayabilirler. Geçirdiğimiz pandemi süreci ile e-ticaretin etkin olduğu alanların da artmasını sağlamış oldu.
Toplumsal medya ve e-ticaret, bazı markaların ve perakendecilerin başlangıçta benimsemeye direndiği teknolojilerdi, sadece şimdi müşterileriyle bağlantı oluşturmak ve markalarını oluşturmak için bu teknolojileri benimsediklerini görüyoruz. Tüm bu gelişmelerin peşinden günümüz moda sektörü {nasıl} gelişti ve dijital ortama {nasıl} entegre olduğuna gelecek olursak;
Canlı Alışveriş
Canlı alışveriş, tüketicilerin markalarla gerçek zamanlı olarak etkileşime girebildiği canlı akış yöntemiyle markaların ürünlerini satmasına ve tanıtmasına olanak tanıdı. Bu yöntem bilhassa ABD’de daha belirgin hale geldi. 2013’ten beri canlı alışverişin yaygın olduğu Çin’in istatistikleriyle yarışacak duruma geldiğini de belirtelim.
Geleneksel moda markaları, canlı alışveriş trendine derhal ayak uydurdu. LVMH, grubun etiketlerinin platformlarını kullanımı için Bambuser ile ticari bir ortaklık imzaladı. Canlı alışveriş girişimleri, Galeries Lafayette ile çalışan Bleeker, Lidl ve MediaMarktSaturn ile çalışan LIVEBUY benzer biçimde markaların canlı alışveriş platformlarını güçlendirmelerini sağlıyor.
Canlı alışveriş konsepti üstüne kurulmuş bağımsız pazar yerlerinin de olduğu biliniyor. FINDS, tüketicilerin video ve canlı gösterim tabanlı pazarlarıyla ikinci el moda ürünleri alıp satmaları için yeni bir yaklaşım benimsiyor. NTWRK, ünlük bölümler ve sanal festivaller içeren eğlence içeriğini ve ticareti harmanlayan bir canlı akış alışveriş platformu olarak biliniyor. Kering, NTWRK’da azınlık hissesini satın aldı.
Büyük teknoloji (BIG TECH), canlı alışverişe girmeye ilgi gösterdi. YouTube, canlı bir alışveriş ürünü başlatmayı planlıyor. Hem popüler uygulama TikTok hem de Feysbuk, canlı alışveriş hususi durumunu kontrol etti.
Artırılmış Gerçeklik
Son on yılda tüketiciler, toplumsal medya platformlarındaki filtreler vasıtasıyla artırılmış gerçeklik(AR) ile etkileşime giriyor. 2025 yılına kadar, küresel nüfusun %75’inin ve neredeyse tüm akıllı telefon kullananların sık AR kullanıcısı olacağına inanılıyor. AR, alışveriş ve perakende deneyimlerinde dönüştürücü olabilir. Teknoloji, neredeyse mağazada alışveriş deneyimini simüle edebilir ve mağazalardaki fizyolojik alışveriş deneyimlerini geliştirmede de etkili olabilir. Louis Vuitton, Gucci ve Bottega Veneta, AR denemesi sunuyor. Şimdiye kadar, büyük bir tesir yaratabileceği sinyalleri verdi. Bir rapora gore, AR içinde ne olduğu gösteren ürünler, AR içermeyen ürünlere gore %94 daha yüksek dönüşüm oranına haiz olduğu açıklandı.
Web3’te Moda: Sanal Gerçeklik ve Metaverse
Sanal gerçeklik, kullananların fizyolojik ve zamansal sınırları aşan alternatif bir evreni deneyimledikleri simüle edilmiş bir ortam olarak tanımlanıyor. Son yıllarda, sanal gerçekliğin benimsenmesi mühim seviyede arttı ve insanların sosyalleşme şeklini değiştirdi. Sanal gerçekliğe dalma arzusu, küresel karantinalar ve pandemi tarafınca hızlandı. Sanal gerçeklik alanlarına örnek olarak Decentraland ve Axie Infinity benzer biçimde metaverseler ve Minecraft ve Roblox benzer biçimde popüler oyunlar verilebilir.
Sanal gerçeklik ayarlarında kullanıcılar, kendi fizyolojik görünümlerini tasarlayabilecekleri ve avatarlarını {nasıl} giydirmek istediklerini seçebilecekleri bir kişiselleştirilmiş persona oluşturabiliyorlar. Moda “direkt avatara” (D2A) olarak da malum yalnızca dijital ürünler üretme kabiliyeti de dahil olmak suretiyle metanın enerjisini yakalıyor. Kendilerini “metaverse mahalli lüks moda evi” olarak tanımlayan AUROBOROS benzer biçimde bir moda markası oluşturmanın önündeki geleneksel olarak yüksek engellere meydan okuyan dijital moda tasarımcılarının ortaya çıkışı var. Balenciaga, Prada, Burberry benzer biçimde geleneksel moda evleri ve markalar da aynı şeyi takip ederek dijital ürün koleksiyonlarını üretiyor. Hem web3 yerli markaların hem de DKNY ve Dolce & Gabbana benzer biçimde mühim moda markalarının yer almış olduğu ilk Metaverse Moda Haftası geçtiğimiz yıl düzenlendi.
Sürdürülebilirlik
Moda, dünyanın toplam sera gazı emisyonlarının ortalama %10’una katkıda bulunuyor. Havacılık ve deniz taşımacılığının toplamından daha çok enerji tüketiyor. Bu da sektörü iklim krizine katkıda bulunan fena şöhretli bir suçlu haline getiriyor. Tüketiciler, destekledikleri markaların ve sürdürülebilirlik girişimlerinin bilincindeler. Tüketicilerin %57’sinin çevresel etkilerini azaltmak için yaşam tarzlarında mühim değişimler yapmış olduğu bildiriliyor. Avrupa Komisyonu, Avrupa Yeşil Anlaşmasının bir parçası olarak bölgedeki moda ve tekstil endüstrisinde sürdürülebilirliği hem üreticiler hem de tüketiciler için düzenlemeyi planlıyor.
Yeni sürdürülebilir iş modellerine cevap olarak markalar ve perakendeciler, sürdürülebilir tüketimi teşvik eden yeni satış sonrası teklifler sunmaya başlıyor. Bu, çoğu zaman bu teklifleri güçlendirmek için operasyonel data birikimine ve lojistiğe haiz yeni başlayanlarla ortaklıklar tarafınca kolaylaştırılıyor. The Restory, müşterileri lüks moda için restorasyon, temizlik ve onarım benzer biçimde isteğe bağlı bakım hizmetlerine bağlayan bir platform olarak çalışmalarını sürdürüyor. Hem D2C hem de B2B teklifleri bulunmakta. Farfetch, Brown Thomas ve Harrods benzer biçimde perakendeciler ve markalarda ortaklık halindeler. Selfridges, Londra ve Manchester lokasyonlarında kiralama hizmeti sunmak için HURR ile ortaklık kurdu.
Yeni sürdürülebilir iş modeline ek olarak, markalar moda endüstrisinin ayak izini azaltmak için sürdürülebilir hammadeler üretmek için yenilikçi tekstiller kullanmaya ilgi gösteriyor. Stella McCartney, yeni malzemeler ve tedarik zincirleri benzer biçimde sürdürülebilir çözümlere yatırım yapmak için 200 milyon Euro’luk bir fon başlatmak için Collaborative Fund ile ortaklık kurdu.